领导做事出现这四个信号时，要抓住机会，这是要提拔下属
做事有眼光的领导，为了团队的稳定，都会主动想办法留住人才，主动给下属加薪就是最好的方法了;但是领导给下属加薪的事情，绝对不会贸然做出决定，也不会提前公布出来，通常给下属加薪之前都会有一定的考核;在对下属考核的过程中，凡是能够看懂领导信号的人，加薪的几率都不差;领导在考核下属时，肯定是是在工作中进行的，也会为下属安排相应的考核工作，在这个过程中看懂信号，抓住机会是最重要的事情;因此，在职场打拼的年轻朋友们，都要看懂领导想要给自己加薪的信号。
刚刚毕业那会，大学同学凯丽混的是风生水起，可是她的能力在同事之间不是最强的;通过了解发现，凯丽最擅长的事情，就是配合领导完成工作，能够让领导喜欢上自己;凯丽的公司中，每个小团队的领导，每年都会有一个给下属加薪的机会，由于凯丽平时和领导的关系不错，领导也愿意给她留机会，在这个过程中最重要的还是凯丽愿意配合领导工作;后来凯丽回忆自己曾经的经历时，感觉自己确实是挺幸运的，但这又是凯丽实力的体现，她能获得加薪机会也是实至名归。
一、领导给下属多安排工作
当领导多给自己安排任务的时候，相信有不少人心里都不爽，同事们拿的薪资都是一样的，凭啥自己要多做任务;要明白领导是不会无原因的针对下属的，领导看重下属的能力时，才会给下属多安排一些重要的工作，可能下属在几个月的时间了，会承担大量的任务，工作过程比较辛苦，但是也会让下属养成承担责任的习惯，这是领导给的好机会;要明白领导想要增加任务收拾下属时，下属是无法坚持一个月的;只要大家能够配合好领导的工作，一般在年底或者年会上，都会选择将下属提拔。
二、安排下属参与重大的项目
能够被称为重大项目的事情，不仅公司十分重视，而且做起来也很费劲，通常这种事情失败率是很大的;一旦员工给公司造成重大损失，肯定是无法通过领导考核的;不过重大项目的参与，也说明了领导愿意给下属机会，领导在选择人员前，也经历了长时间的思考，安排的下属肯定是最合理的;在执行重大项目的过程中，员工可以迅速积累到大量的经验，只要下属的能力能够快速地提升，就是后面下属涨薪资的资本;所以说，大家在遇到领导给自己安排重大的项目时，即便自己的能力不足，尽量也不要错过。
三、安排下属主持全新的业务
当公司里决定新上某个项目时，肯定是公司高层十分重视的，为了新项目的成功率，一般都会将任务交给值得信任的员工去执行;可能全新的业务，没有挑战性，但是却表现了领导对下属的重视;新上的业务，好比内部创业一样，可以直接使用公司里的全部资源;无论是从公司，还是领导，领到任务的员工，都是领导心中靠谱的员工;当大家遇到这种任务时，就要尽量去执行，只要自己做出一定的效果或者成绩，不仅自己会成为新部门的负责人，升职加薪也会变得更顺利。
四、领导对下属公开表示困难
当领导在下属面前，表示公司困难时，并不是真的困难，也不是公司没有流动资金了，而是希望下属能够认真工作;此时领导给予下属的好机会，下属不仅会欣然接受，而且也会更加卖力;其实，领导早就想给下属加薪了，只是利用这个方法让下属继续努力而已;要明白领导做人做事都是非常成熟的，并不说出公司的真正困难，尤其是在公众场合，领导绝对不会表现出自己的巨大压力;所以说，领导对下属公开表示困难时，也是给下属的好机会。
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