在领军教育写工作日志的转变

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  有很多公司要求员工写工作日志,写工作内容,写工作计划,还有工作思考,这有意义吗?

  我们每一个人在小学的时候,都学过写日记、写周记,我不知道有多少人坚持下来了,我自己是没有坚持下来的。这涉及两个问题,一个问题是日记写什么,另一个问题怎么坚持写日记。

  领军读书会推送过一篇文章叫《人生最重要的捷径叫靠谱》,我想可以回答第一个问题,里面讲了靠谱的五个要求:

  第一是提供预期确定性,反馈工作进程,凡事有交代,件件有着落,事事有回音,这是工作日志里最基本的要求;

  第二是注重契约精神,在领军说的最多的就是收到或者好的,简单的两个字就代表了一种契约,说到就应该做到;

  第三是正确认知自己的能力,每个人都有自己的缺点和局限,这就是工作思考的主要内容,反思自己没有做到的事情,反思自己做错的事情,解决问题的第一步总是认识到问题的存在;

  第四是长期的、普遍的靠谱,在面对一件事情、面对一个人(尤其是上级)的时候,做到靠谱并不难,难的是一直靠谱,难的是对每一个人(对那些弱势的人)都靠谱,扪心自问,我很难做到,时常回顾日志,就会发现很多自己不靠谱的时刻;

  第五是对自己靠谱,在别人面前可以做到的事情,自己一个人的时候就做不到了,儒家时常讲君子慎独,一个人的时候,言行举止很难维持君子的样子,“道心惟微,人心惟危”,我们每天多需要回顾自己的行为,磨练自己的心性,真正做到表里如一。

  我想用曾国藩的例子来回答第二个问题,也就是如何坚持的问题,自律是这两年很火的一个词,难做到的人少之又少。我们都知道曾国藩有写日记的习惯,但是他也是一个凡人,写日记也坚持不下来,自律面前,人人平等,直到曾国藩把日记抄写给朋友们看的时候,才最终养成了写日记的好习惯,这并不是自律,这是他律的方式,这与领军的制度何其相似,在工作群中发送日志,接受大家的检查,每一个人都是监督者,如果做不到自律,那么他律就是最好的方式。

  在西奥迪尼的《影响力》一书中,也提出了一个“承诺和一致”的概念,也就是给自己所敬佩或者喜欢的人做出承诺,甚至是纸面的承诺,我们完成这件事情的概率就会大大提高,这就是他律的一个过程。

  写日志是一个总结复盘的过程,不应该应付了事,对自己要求更高的人,就应该更用心地来写日志,每日精进一步,则日积月累,方能达到远方,追上那个心中的自己。

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