你是什么管理水平,如何看待公司让高层和中层每天写工作日志这种情况?

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相当多的公司都会要求员工写工作日志,有的甚至抓的很严,和赏罚挂上了勾。尽管把工作日志当作一种管理手段,初衷很好,想的也很理想,但相当多时候,写日志对于员工来说,特别嫌麻烦,要不寥寥数句,敷衍了事,要么拷贝粘贴,千篇一律,要么干脆写着写着就不写了。

为什么工作日志这么“令人讨厌”呢?所有原因无外乎三点:不知道为何写,觉得每天不就做那些事吗,实在没什么值得写的;不知道为谁写,觉得这是写给领导看的,领导方便监控员工的工作进展;不知道怎么写,乱记一通没个章法,对工作实在没大作用。

为什么写工作日志?

其实工作日志有三个作用:

1、帮助自我管理提升:它能帮助自己反思回顾一天的工作,养成良好的工作习惯,通过文本方式来理性看待自己的工作方式与技巧,从中找到自己薄弱点,好好弥补加强。因此可以说只有做好了工作日志才能有目的且持续化地提升自己的能力;

2、帮助团队交流协作:工作日志承载着团队中每个人一天的工作信息,是团队最高效便捷的沟通工具。通过文本的交流,可以让上级明确自己正在处理的事务进展情况,了解自己遇到的困难,从而利于上级对自己的工作进行指导与协调。

3、帮助管理者进行管理:团队成员每日的工作汇报,保留了工作事务的状态和进展记录,可以在需要的时候进行查询与追究,方便管理者发现问题、分析问题和解决问题。

怎么写好工作日志?

正因为工作日志是团队交流协作的一个重要工具,所以好的工作日志需要一个规范的格式,而不是乱记一通没有章法,这样一方面便于自己有条例的进行自我管理,另一方面也便于其他成员的理解和沟通。

最常用的工作日志格式,是来自日本的一种工作记录方法——KPT大法,一则合格的日志由三部分组成:

Keep:当前你正在做的事务或项目的正常描述;

Problem:你今日所遇到的问题;

Try:你准备明天要尝试的解决方案;

你是什么管理水平,如何看待公司让高层和中层每天写工作日志这种情况?

标签: 工作日志

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