必读的管理类书籍
1、《公司的概念》 彼得.F.德鲁克
2、《创新与创业精神》彼得.F.德鲁克
3、《不连续的年代》彼得.F.德鲁克
4、《工业人的未来》彼得.F.德鲁克
5、《新社会——对工业秩序的新革命》彼得.F.德鲁克
6、《二十一世纪管理面临的挑战》彼得.F.德鲁克
7、《旁观者》彼得.F.德鲁克
8、《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨
9、《再论管理理论的丛林》 哈罗德·孔茨(美国1908—1984)
10、《管理学》[美]哈罗德·孔茨
管理学专业读的管理类书
1. 《为什么是抚松——中国乡村教育再造》
李振村 等 著
这是一本引人入胜的深度长篇教育纪实。
本书全面、深入地展现了抚松教育改革的各方面：校长队伍建设、课堂和学校文化建设、课程变革、督导制度等。在这些方面，抚松都作出了可贵的探索，取得了令人瞩目的成就，使人备受鼓舞。书中描绘的，绝不仅仅是中国新乡村教育的美丽图景，更是素质教育、生命教育的动人诗篇。
2. 《中国教育会好吗》
杨东平 著
本书是杨东平近年来的教育随笔和时文结集。书中既有对起跑线上的竞争、奥数教育、超级中学、小升初、教育公平、考试制度等热点问题的批判和剖析，也有对教育文化的深刻反思，对新的教育理想、教育价值的理性探讨。作者通过对各种自下而上的教育创新案例，探究教育变革的路径和机制，回答了“教育能改变吗”的疑问。
3. 《360度领导力》
如果不是老板，你也可以领导吗?如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑 战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
4. 《杰克·韦尔奇自传》
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说：”杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
5.《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家–安迪·格鲁夫使用”偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦–最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化–提出了新的解决办法。
优秀项目管理必看书籍
1.《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》
美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作，项目经理认证PMP考试必备，系统学习项目管理知识体系。
2.《人月神话》
豆瓣评分8.4。本书有大量的软件工程实践，以及作者在IBM公司System 360家族和OS 360中的项目管理经验。
3. 《人件》
本书被誉为“对美国软件业影响最大的一本书”，它和《人月神话》共同被誉为软件图书中“两朵最鲜艳的奇葩”。
4.《一页纸项目管理》
作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表，对做什么和怎么做一目了然。
5.《项目管理最佳实践方法》
提供了关于世界500强企业中的50多家公司如摩托罗拉、惠普、江森自控、北电等，是如何将项目管理工作与业务运营结合在一起的独特描述。
6.《项目管理之美》
作者在微软公司工作了10年，参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。通过本书，你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。
7.《不懂项目管理，还敢拼职场》
这是一本教你如何升职加薪的职场小说。栗子，接手并顺利完成了一个新人“不可能完成”的大项目，成为百事第一个年度业绩测评满分员工!
8.《一分钟经理人》
该书讲述了“一分钟管理人”的三个管理秘诀：一分钟目标、一分钟称赞、一分钟批评。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓和基本原则：目标明确具体，奖惩及时到位。
9.《IT项目经理成长记》
本书以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。
10.《项目管理修炼之道》
本书讲解了成功管理软件项目的各个要素，涉及软件项目管理的整个流程，所有成功项目管理的必备元素一应俱全。
