关于经营方针和工作目标，精选6篇范文，字数为2000字。全年实现经营收入1200万元，比去年同期上升12714万元；。
经营方针和工作目标(范文)：1
一）全年实现经营收入1200万元，比去年同期上升12714万元；
二）完成全年任务的92%，比去年同期上升21116万元；
三）完成各项经济指标的63.26%，比去年同期上升1126.37%。
二、存在的困难和问题：
一）经济效益指标偏低。
三、xx年主要工作计划：
一）继续抓好基础业务建设。
继续做好农村公路建设，提高基层公路建设水平和效益。
二）继续抓好农村公路养护管理，加大农村水毁修复力度。
三）进一步加大农户技术培训的力度，提高农民群众的素质，努力实现农民增收。
四）进一步加快农村公路建设步伐。
五）加大基础设施建设力度，提高基层公路建设水平。
总的来说，xx年是我镇xx年农村公路建设工作的开局之年，我镇农村公路建设在县委、县的正确领导下，在市、县有关部门的关怀下，在全体职工的努力配合下，较好地完成了农村公路建设任务，为我镇的各项工作的开展奠定了坚实的基础。在今后的工作中，我镇将进取努力，不断总结工作经验，进一步完善我镇农村公路建设工作机制，不断提高我镇农村公路建设的水平和质量，为建设我镇的经济发展和社会进步做出新贡献。
经营方针和工作目标(范文)：2
今年以来，我们把经营工作列入重要议事日程，在年初制定经营工作目标，在各级领导的重视和支持下，在部门全体同志的积极参与下，我们紧紧围绕年初提出的工作思路和任务，坚持“以市场为导向，以经济建设为中心，以质量方针，管理为中心”的经营工作思路，在积极开展各项经营活动的同时，加强了经营工作的制度建设，全面提高了经营管理水平，较好地完成了各项工作任务。现将我部门年度经营工作总结如下：
一）、今年以来完成的主要工作：
1、强化经营意识，不断提升经营管理水平，全面实现营业收入200万元，实现利润60万元，较好地完成了年初的各项工作。
2、全面加强财务管理。今年，我们以加强财务核算和财务监督为重点，财务工作紧紧围绕年初制定的目标任务，积极进行财务检查、考核和分析，努力增收节支，为提高经营效益尽了一点努力。财务部在财务总监的业务指导下，认真履行财务部的工作职责。严格遵守财务制度和税收法规，认真履行职责。每月对会计报表进行审核、校对，发现问题及时查找原因，认真分析原因，及时纠正错误做法。全面、客观、合理地评价经营成果，为领导经营决策提供真实的、可靠的财务数据，实现会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
3、促进会计信息的交流和合理使用。
随着我国经济建设的不断发展，对财务会计工作的要求也越来越高，为了适应这一要求，就必须坚持学习，以适应社会发展的客观要求。在工作中，紧紧围绕着年初制定的目标任务，积极进行财务方面的制度建设，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，严格对各项财务制度的执行。在工作中，严格遵守财务制度，认真履行职责，及时登记各项帐务，及时做帐，报表数字准确、完整，确保帐务处理符合法规要求，严格执行资金计划，合理使用资金，认真、及时做好财务报账工作，按时、按时、按质、按时完成报表汇总工作，保证了领导及时安全、及时、准确地报送会计信息。
4、加强资金管理，提高资金使用效益。
年初，财务科人员及时调整了资金科长，为保证学校各项工作的顺利进行，及时拨付了经费，保证了学校各项工作的顺利进行。同时加大了资金预算的力度和效率，严格执行收支两条线制度和收付两条线制度，做到日清月结，并与财政、银行等有关部门及时进行对帐，积极为学校的各项工作提供了优质、可靠的财务数据信息。
5、做好年终决算工作
今年我们对学校xx年度的财务状况进行了认真的总结，摸清了财务管理的真实状况，为领导管理和决策提供了重要的依据，提高了经费使用效益。
财务科全体人员紧紧围绕学校的整体工作思路，充分发挥财务的职能作用，进一步认真学习，细化财务管理，严格财务监督，强化会计监督，保证了学校财务工作的各项目标的顺利实现。经费管理全面落实到位。财务工作始终以学校整体工作为中心，财务人员始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中，严格按照年初计划和学校财务计划，及时有效地处理各种财务关系，加强财务事先监督管理，保证学校各项工作有序、顺利进行。财务工作与其他管理工作一样，同时也是学校工作的重点之一，经费支出做到了合理开支，有效的增长点，并坚持预算管理，坚持量入为出，收支平衡，使得学校收支平衡。
6、加强报账员队伍建设
财务科由于人员变动较大，为加强报账员队伍建设，提高财务核算水平和报账员的业务能力，今年财务科全体同志在繁忙的日常工作中仍然抽出时间加强对报账员队伍建设，财务处按原定的报账员培训计划，定人、定岗、定责，通过培训提高了财务人员业务能力。
7、做好年度预算及决算工作
为顺利完成学校年度的收支目标起到了重要作用，预算及收支两条线的顺利执行，实现了收支的统一管理，提高了财务管理的质量，实现了资金的统一调度和管理的有效合理，
经营方针和工作目标(范文)：3
经营管理是企业经营的核心，一个企业的效益的高低取决于企业的经营管理水平。经营管理水平的高低是企业的竞争力的体现，而企业经营管理水平是取得市场竞争力的基础。
一、企业经营目标
1、实现销售收入150万元，利润300万元
2、完成销售收入1600万元，利润1300万元
3、实现利润51万元。
二、经营管理的措施及成效
一）加强学习，拓展知识面，借鉴先进经验
在实际工作中，我们学到了许多工作方法，也从不同的渠道总结出一些心得体会。我们采取了集中学习与分散自学相结合的方式，首先去参加财务会计培训，学习会计制度，《货币资金及资金管理》、《会计法》等。通过学习，不但提高了自己的政策水平和业务水平，进一步提高了自己的执行力。而且也提高了对市场的预见性，为我行业务快速发展打下了根底。
二）积极参加行里组织的各项培训活动，在总行的统一安排下，我参加了总行举办的新华网上银行业务培训、市分行组织的反识别及技巧赛。通过系统学习，提高了自己对银行业务的熟练程度，增强了对银行业务的'..了解，提升自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
三）立足本职，干好工作
201x年，我先后从事储蓄柜台服务，辅助理财客户经理做客户工作，针对不同客户的特点提供差异化服务。
4）以优质客户为目标，深入了解客户需求，针对不同层次的客户，通过实实在在的服务，体现服务的价值。从深刻理解客户的利益出发，设身处地为客户着想。
5）通过良好的职业道德和敬业精神的`引导，从客户的利益出发，为客户创造良好的氛围，提高客户满意度。
四）明确方向，继续前进
新的xx年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。201x年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
经营方针和工作目标(范文)：4
为进一步贯彻落实中央、省、市、区委和区委市的工作部署以及区委区的工作部署以及区委经济工作会议精神，全面贯彻执行国家的各项财税政策以及区委区和区的决策。我区的国有经济实体进一步增强，国有经济的发展水平得到了提高，全区国有经济实体经济增长，国有企业增加值增速增长。主要工作情况总结如下：
一、工作目标情况（xx年1-xx月）
一）加强投入，提高投资效益。
二）加强国有企业改革、创建国有制企业和民营企业的监管，促进经济健康发展。
三）进一步加强对国有资产的监管。
四）加强国有企业的信用和资产评价和国有资本的统一管理。
五）进一步加强对国有资产的监管。
六）认真落实国家的各项财税政策。
三、主要工作措施和工作成效
一）加强投资项目管理。按照市局的统一部署，结合实际，制定并完善了《国有资产评价方案》、《国有资本评价方案》、《国有资产评估方案》等。进一步明确投资项目的主要内容。加强了对国有资产项目的监管。
二）进一步加强国有资产的评估和国有资产的信用评价，促进国有经济的健康发展。进一步完善和落实国有资产评估和国有资产的评估、使用和管理制度，促进国有资产的保值增值，提升国有资产的经济效益。
三）进一步加强国有资产的评估和国有资产的信用评价。按照省局的统一部署，认真开展了国有资产评估和国有资产的信用评价工作，促进国有资产的保值增值，提高国有资产的经济效益。
四）进一步完善国有资产监督管理制度。进一步加强了财政资产管理，加强了国有资产的监督管理，加强了国有资产的评估和国有资产的信用评价。
五）进一步加大国有资产监督管理工作力度。
四、主要措施和成效
一）加强对国有资产的信用和资产评估管理。
二）进一步健全国有资产信用评价体系，加强对国有资产的监管。
三）进一步完善国有资产评估和国有资产权转让制度，促进国有经济的健康发展。
四）进一步加强国有资产的评估和国有资产权转让制度改革的落实。
经营方针和工作目标(范文)：5
1、加强经营业绩考核，调动员工工作积极性。
2、强化员工培训、提高员工素质、开展多形式的岗位技能培训，提高员工整体技能水平。
3、进一步完善绩效考核办法，加大考核力度。
4、做好员工的思想工作，建立与员工的思想稳定工作，确保企业各项任务指标圆满完成。
5、加强对员工的安全生产和消防知识技能和业务技能培训。
6、建立健全绩效考核制度，将考核结果与绩效工资相挂钩。完成年终绩效工资的奖励和处罚。
7、做好员工生活关系、安全工作，重视员工生日，建立健康档案，为员工提供生日活动。建成企业与员工的真挚友情关系。
8、做好人力资源管理、劳资工作，提升企业的经济效益和社会效益。
9、完成公司人力资源管理制度与劳动人事管理工作，确保劳资双方的合法权益。
10、做好员工的绩效考核工作，完成公司人事、劳资、社会保险的新增、调整。及时做好员工的月度、季度、年度考评工作。
11、做好人力资源管理、劳动合同工作，完成公司员工的工资、津贴和奖励费用的核算工作。
12、做好日常人力资源工作，做好劳动人事管理工作，做好人才招聘工作，合理配置人才。
13、做好员工的社会保险、住房公积金的缴纳。
14、做好日常人力资源工作，做好员工的绩效考核工作。
15、及时做好员工的工资调整工作，按月兑现，有效确保了员工的正常晋升、调进和离职。
16、做好员工绩效工资发放工作，按时做好员工工资的统计和发放工作，及时做好奖金发放工作，做好员工的年度奖金发放。
总之，公司人力资源管理工作，既要有一颗善待的心，也要有一颗敬业的心。公司的发展，需要我们做大做强、团结的精神，只有这样公司的发展才会蒸蒸日上，我们每个人的个人成长、工作、生活才会更富有生机，才会充满生机。
